La Guía completa para un laboratorio ajustado
Logre una optimización de los puestos y flujos de trabajo.
La eficacia obtiene cada vez más importancia cuando se trabaja en el laboratorio. A pesar de las crecientes cargas de trabajo y del entorno altamente competitivo, los laboratorios deben proporcionar resultados exactos rápidamente para garantizar la conformidad con normativas, mantener los costes reducidos y aprovechar al máximo las habilidades del personal.
El concepto de la gestión y del laboratorio ajustados (Lean Management & Lean Lab) busca optimizar la eficacia del laboratorio a la vez que se minimizan las actividades que no aportan valor. Estas actividades no eficaces se resumen en ocho tipos diferentes de desperdicio que generan tiempo de inactividad en el laboratorio.
◾Defectos
◾Sobreproducción
◾Tiempo de espera
◾No implicación de todos los empleados
◾Transporte
◾Inventario
◾Desplazamiento/distancias
◾Procesamiento adicional
◾Tiempo de espera
◾No implicación de todos los empleados
◾Transporte
◾Inventario
◾Desplazamiento/distancias
◾Procesamiento adicional
En esta guía se describen cada uno de estos ocho tipos de desperdicio y su efecto negativo sobre el laboratorio. Los ejemplos reales de equipo de laboratorio, como las balanzas, los valoradores y los pHmetros, proporcionan sugerencias concretas sobre cómo identificar y eliminar ineficacias habituales y cómo aplicar la teoría a la práctica de forma sencilla. Para cada tipo de desperdicio, la guía sugiere los instrumentos, accesorios y servicios más adecuados al reflejar cómo ayudan al usuario a contribuir en mayor medida a la eficacia.
Si desea obtener aún más información acerca de este tema no dude en inscribirse en el próximo webinar de METTLER TOLEDO Controles técnicos para un laboratorio Lean donde aprenderá cómo eliminar los pasos que causan pérdida de tiempo en el flujo de trabajo de su laboratorio.
Descargue la Guía en español haciendo click en el link de descargas debajo y optimice el flujo de trabajo en su laboratorio.
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